Jedes
Werkzeug
erweist sich als stumpf,
wenn nicht ein
lebendiger Geist dahinter steht.
ALBERT EINSTEIN
Physiker (1879-1955)
Coaching
als Bestandteil der Unternehmensnachfolge
Das Ende langfristiger
Nachfolgeplanungen bahnt sich an.
Nachfolge unter Kurzfrist- bzw. Notfallaspekten muss gestaltet werden.
"Zickzack-Laufbahnmuster" werden dabei zunehmend an Bedeutung
gewinnen.
Zwei
dominierende USP für einen erfolgreichen Nachfolger
- Kreativität und
unternehmerische Herausforderung (Entrepreneur)
- Generelle
Managementkompetenz
Erfolgsentscheidend ist
dabei das individuelle Kompetenz-Portfolio der Erfahrungen des
potentiellen Unternehmensnachfolgers.
In den überwiegenden
Fällen bieten wir Klein- und Mittelständischen Unternehmen (KMU)
unser Produkt als Einzelcoaching an.
Wesentliche
Bestandteile können dabei sein
- Begleitung in der
Startphase
- Förderung der
persönlichen Weiterentwicklung des "Jungunternehmers"
- Unterstützung bei der
Marktanalyse
- Diskussion der
Marketingstrategie
Voraussetzungen
für ein erfolgreiches Einzelcoaching
- Wir arbeiten in einer
von Vertrauen getragenen Beziehung mit unserem Klienten
- Als Coach bauen wir
primär die Stärken unserer Klienten auf
Ziele:
- Optimierung der
methodischen Kompetenz im Umgang mit Aufgaben
- Weiterentwicklung der
Kompetenz im individuellen Umgang mit sich selbst und anderen Personen
- Erfolgsorientierte
Bearbeitung von komplexen Aufgabenstellungen in eigener Verantwortung
Maßnahmen
zur Weiterentwicklung des Unternehmensnachfolgers
Wir bieten:
- Coaching-Einzelgespräche
- Trainingsmaßnahmen
bei denen wir als Sparringspartner fungieren
- Workshops nach
Absprache
- Erfassung der beim zu
Coachenden erkannten Stärken und Schwächen
Definition des Trainingsbedarfs
- Führung des
Gespräches mit dem potentiellen Nachfolger hinsichtlich des ermittelten
Trainingsbedarfs zu seiner persönlichen Weiterentwicklung
Konzeption
einer Einzelcoachingmaßnahme
Grundlagen:
- Definierte Werte und
Ziele
- Anforderungen an die
zu coachende Einzelperson
- Resultierende
beobachtete Kriterien aus den Anforderungen
Falls nicht
vorhanden:
- Coachinggespräch
(Zielvereinbarung)
- Trainingsmaßnahmen
(Sparringspartner)
- Weiteres
Coachinggespräch (Zielvereinbarung)
- Weitere Maßnahmen
(Workshops)
- Gewollte Entwicklung
ist erkennbar
- Weiteres Coaching
Zielsetzung:
- Systematische
Hilfestellungen zur vereinbarten Zielerreichung.
-
Erfolgreicher
selbständiger Unternehmer
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